Elisa Caltran
Da circa dieci anni aiuto professionisti e soprattutto PMI a realizzare investimenti e processi di trasformazione attraverso le opportunità offerte dalla finanza agevolata. Dal 2023 lo faccio con EVOLUM.
Quattro livelli di misure, un solo obiettivo
Lavoro con misure camerali, regionali, nazionali ed europee. Il mio compito è comprendere gli obiettivi dell’impresa, individuare le opportunità potenzialmente coerenti, studiare la fattibilità del progetto e accompagnare l’azienda durante tutto il percorso.
Ma non mi occupo soltanto della presentazione della domanda: quella è solo una delle nove fasi.
Le misure che seguo
- Camerali — Camere di Commercio territoriali
- Regionali — bandi e misure delle Regioni
- Nazionali — MIMIT, Invitalia, enti nazionali
- Europee — programmi e fondi comunitari
Seguo il progetto dall'inizio alla fine
Questa continuità rappresenta una parte importante del mio modo di lavorare. Non c’è un momento in cui la pratica passa a qualcun altro.
Studio di fattibilità
Verifico se il progetto ha basi solide e quali strumenti sono realmente compatibili.
Progettazione
Costruisco il progetto insieme all’azienda, non al posto dell’azienda.
Documentazione
Predispongo tutta la documentazione richiesta dall’ente, nei formati corretti.
Invio della domanda
Caricamento sui portali e trasmissione nei tempi e nelle modalità previste.
Fasi post-ammissione
Gestione delle integrazioni, delle comunicazioni e degli adempimenti richiesti.
Realizzazione
Project management durante l’esecuzione, per non compromettere l’ammissibilità.
Rendicontazione
Raccolta e presentazione della documentazione di spesa secondo le regole della misura.
Liquidazione
Seguo la richiesta di erogazione fino all’effettivo incasso del contributo.
Assistenza sui controlli
Se l’ente effettua verifiche, ci sono io. È la fase che quasi nessuno include.
In modo mirato, mai standardizzato
Cerco di far emergere tutti i desideri dell’azienda rispetto agli obiettivi e ai risultati futuri. Non voglio trattare i clienti in modo freddo.
Voglio conoscerli. Voglio comprendere la loro realtà. E voglio che imparino a comprendere meglio anche la propria impresa.
Prendo le decisioni in modo ponderato, ma allo stesso tempo mi confronto con il pensiero dell’azienda: il progetto deve essere costruito insieme.
Il mio ruolo comprende sia la parte tecnica sia quella di accompagnamento. L’azienda sa che troverà sempre me come interlocutrice, e che anche in caso di necessità o emergenza sarò presente.
Una parte importante del mio lavoro è educare
Non voglio semplicemente risolvere il problema contingente. Voglio aumentare le competenze dell’imprenditore.
Se dopo aver lavorato con me una persona è più capace di comprendere le opportunità, valutare un investimento, analizzare un rischio e progettare il futuro, considero questo un risultato importante.
Voglio contribuire all’accrescimento delle competenze degli imprenditori, perché credo che queste competenze possano portare frutto nel tessuto imprenditoriale italiano. Credo in una crescita che parte piano, costruisce basi solide e poi si espande.
Quattro cose su cui non transigo
Continuità
La stessa persona dal primo incontro all'ultimo controllo. Nessun passaggio di consegne.
Trasparenza
Ogni attività è pianificata e concordata prima. Sai sempre cosa sto facendo e perché.
Verità
Se il progetto non regge te lo dico subito, anche quando è scomodo da sentire.
Formazione
Alla fine del percorso devi saperne di più di quando abbiamo iniziato.
Raccontami dove vuoi arrivare
Trenta minuti, nessun impegno, nessun costo. Il resto viene dopo.